Skip to main content

Leiderschap & Coaching

Leiderschap en coaching gaan hand in hand. Lerende organisaties zijn effectiever en leiders die openstaan voor reflectie leren zelf en zijn vaker gericht op de ontwikkeling van anderen. 

Wat zijn de strategische uitdagingen van mijn organisatie en wat vraagt dit van mij? Als leider en als mens. Herken je de vraag? 

Coaching bied je de ruimte om leiderschapsvragen te delen, te onderzoeken en passende antwoorden te vinden. Coaching gesprekken in mijn praktijk zijn uitnodigend, uitdagend en tegelijk veilig.
Nieuwsgierig? Lees dan verder.

Projecten

Samen aan een betekenisvolle opdracht werken, en dan faciliteren wat nodig is om een visie waar te maken, dat is wat mij typeert en waar ik enthousiast van wordt. Van nature ben ik een verbinder, allround, creatief en een snelle denker. Mijn visie, mensenkennis en praktische oplossingsgerichte instelling, maken dat ik een team kan bouwen en mensen motiveren om voor het best werkbare resultaat te gaan. 

Coaching

Als bestuurder, directeur en/of professional ben je waarschijnlijk gewend om 95 % van je vragen zelf op te lossen.
Een enkele keer lukt dat niet. Ook niet na een goed gesprek met een vriend(in). Bij coaching kijken we naar de context, 'de vraag achter de vraag' en de ethische dilemma's. Persoonlijke ontwikkeling en de dynamiek met en in de Raad van Toezicht komen vaak aan bod. Reflectie op drijfveren en verandering in gedrag staan in de gesprekken centraal. 

Reflectie en visie

Visie, moed en daadkracht zijn uitgesproken eigenschappen van een leider.

Voor goede besluiten en acties is wijsheid nodig en dat gaat hand in hand met het afwegen van belangen.

Reflectie als weg naar wijsheid is zo oud als de weg naar Rome. Daarom bieden we naast Coaching ook Intervisie en Supervisie aan.

Coaching voor diepgang

& organisatieontwikkeling voor impact

Samen aan het werk:

Het geeft voldoening als een project tot een goed einde komt en mensen trots zijn op het resultaat, zoals laatst bij een voorbereiding van een fusietraject. Je zet met elkaar de lijnen uit en het werk heeft veel impact op alle betrokkenen. Daarom vind ik het belangrijk dat het goed, zorgvuldig en participatief gebeurt. Zelf was ik blij met de feedback: ‘je spreekt met gezag omdat je weet waar je het over hebt én er iets van jezelf inlegt. Daarin onderscheid je je.’

Meer dan een goed gesprek:

Coaching is een prachtig vak, omdat het mensen nieuw perspectief biedt op dilemma’s en vragen die gaan over werk en persoonlijke ontwikkeling. Iedereen die hier komt voor een coachgesprek, kan rekenen op een open benadering waarin de kern op tafel komt. In de veilige setting van coaching schuw ik de moeilijke onderwerpen niet en geef ik steun om te leren en te groeien. 

Mijn drijfveer is dat iedereen de wereld een stukje beter kan maken door de inzet van zijn talenten. Ik breng vertrouwen, vasthoudendheid, mensenkennis, groot analytisch vermogen en resultaat door zinvolle samenwerking. Door 30 jaar in verschillende sectoren te werken, aan beide kanten van de tafel, weet ik van de stress en vraagstukken in de zakelijke context. Ze dagen me uit om op een professionele manier samen aan de slag te gaan.

Bij NOBCO mag ik leiding geven aan de beroepsgroep, de Nederlandse Orde van Beroepscoaches. Een uitdagende en eervolle functie. Alle kennis en ervaring komen hier samen: visie ontwikkelen, leidinggeven, good governance en werken met professionals en vrijwilligers. En dat alles om te zorgen voor de professionalisering van het coachvak. Ik doe het omdat coachen een verschil kan maken voor mensen!